Consultoria de implementação das melhores práticas em governança corporativa, alinhando os interesses dos acionistas, de forma a aumentar o valor da organização.
Como podemos ajudar nas atividades de GCRC?
Terceirização de Auditoria Interna:
Serviços de avaliação ou desenvolvimento de procedimentos de auditoria interna na verificação do cumprimento das políticas definidas pela própria empresa e no adequado registro das transações, englobando estratégia, planejamento, observação de documentação, revisão e emissão de relatórios de avaliação com total independência do corpo funcional, a custos reduzidos em relação à manutenção de uma equipe de auditores.
Avaliação e Otimização de Controles:
Para ter confiança no ambiente de controles, a administração precisa enxergar a eficácia desses controles na mitigação das principais categorias de riscos. Podemos ajudar a administração a alcançar os seguintes benefícios:
• Conformidade com a regulamentação vigente;
• Adequação dos controles ao propósito e eficácia ao longo do tempo;
• Testes de eficácia operacional em áreas e processos de alto risco;
• Agilização e simplificação de processos e controles;
• Confirmação de que o controle está incorporado adequadamente; e
• Apoio à administração com a interpretação e implementação de decisões sobre apetite a riscos no nível dos processos.
Gestão de Riscos Corporativos:
Trabalhamos com nossos clientes para avaliar, projetar e implementar modelos operacionais para soluções eficazes de Gerenciamento de Riscos Corporativos (ERM), utilizando uma ampla gama de estruturas, ferramentas e metodologias que desenvolvemos e personalizamos de acordo com a necessidade e a maturidade dos clientes. Esse trabalho leva a:
• Decisões fundamentadas a respeito de riscos;
• Identificação e mitigação de todos os principais riscos;
• Clareza sobre as responsabilidades;
• Visão melhor dos principais controles existentes;
• Cultura proativa e consciente em relação aos riscos inerentes em toda a organização; e
• Asseguração das informações para o Conselho de Administração e o Comitê de Auditoria.
Governança Corporativa:
Trabalhamos com nossos clientes para avaliar, projetar e implementar modelos operacionais completos para suas funções de risco e compliance. Temos uma estrutura clara que pode ser adaptada e aplicada a todos os tipos de empresa e funções, buscando uma transição suave e que atenda às necessidades da sua empresa, com os seguintes benefícios:
• Responsabilidades claras;
• Maior eficiência e controle de custos;
• Maior visibilidade,
• Maior agilidade com base em um modelo sustentável; e
• Gerenciamento de riscos mais eficaz.
Soluções de Compliance:
Observar a escala e o ritmo da mudança no cenário regulatório e legislativo pode revelar o tamanho do desafio que muitas organizações enfrentam. Nesse contexto, as empresas estão buscando cada vez mais apoio externo para identificar riscos éticos e regulatórios e desenhar as funções e os programas de compliance que precisam ter para mitigá-los. Empresas que têm mecanismos de compliance estão fazendo avaliações de integridade, além de implementar seus programas, para ter segurança de que eles serão eficazes. Nossos serviços:
• Avaliação da maturidade do programa em relação a modelos de boas práticas, e desenvolvimento de um roteiro de melhorias;
• Recomendações e roteiro para remediação;
• Desenvolvimento de ferramentas adequadas de governança e políticas, aprendizado e mudança comportamental, monitoramento, asseguração e relatórios;
• Avaliação cultural sobre os comportamentos dos empregados para identificar o alinhamento com os valores da empresa;
• Recursos independentes de auditoria e monitoramento de compliance;
• Desenvolvimento e implementação de um modelo de governança de políticas; e
• Verificações de integridade regulatória e análises aprofundadas sobre aspectos específicos da implementação.